TM-05



1. Basis Daten/ basic data


Status

REVIEW

Modul-/Seminar-Nr.

TM-05

INTFakultät / faculty

Business and Economics / Technology & Engineering

Titel

Produktionsplanung und -steuerung und Smart Factory

Ausrichtung

☐ Modul hat eine wissenschaftliche Ausrichtung

☒ Modul hat eine anwendungsorientierte Ausrichtung mit wissenschaftlich-theoretischer Fundierung

Verwendbarkeit / applicability

Verwendbar im Masterstudiengang Business Engineering, Masterstudiengang IT-Systems Engineering Vertiefung IoZ

Modulteile / courses

-

Dauer / duration

Gesamtdauer: 18,75 (= 150 Stunden)

davon

Seminartage: 4 (= 32 Stunden)

Selbstlerntage: 12 (= 96 Stunden)

Transfertage: 2,75 (= 22 Stunden)

Sprache / language

D / E

Workload

5 CP

Leistungsnachweis / exam

Klausur (60 min.)

Noten werden von 1,0 bis 4,4 vergeben, ab einer Note von 4,5 gilt der Leistungsnachweis als nicht bestanden.

Gewichtung / weighting

5 CP / 120 CP bzw. 4,17 %

Terminierung / termination

Mindestens 1x pro Jahr.

Eingangsvoraussetzung / entry requirement

§ 10 und § 11 BerlHG in Verbindung mit RSO und SPO.

Voraussetzungen/ requirements

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Modulverantwortlicher / Responsibility

Prof. Dr.-Ing. Werner Schreiber

2. Qualifikationsziele / Intention of Qualification

Wissensverbreiterung

  • Kenntnis über die wesentlichen Entwicklungstrends im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung.

  • Kenntnisse über Nutzwertkriterien der Produktionsplanung und -steuerung.

  • Erweiterung der Kompetenzen um Methoden zur Durchführung von Projekten rur Anwendung von Produktionsplanung und -steuerung.

Wissensvertiefung

  • Fähigkeit, eigenständig anwendungsorientiert Produktionsplanung und -steuerungprojekte zu planen und durchzuführen.

  • Fähigkeit die passenden Tools kennenzulernen und auszuwählen.

  • Steigerung der Fähigkeiten in Bezug auf unternehmerisches Denken und Handeln um den unternehmerischen Nutzen von Produktionsplanung und -steuerungsprojekten zu beurteilen.

Wissensverständnis

  • Fähigkeit, erworbenes Wissen auf neue Unternehmensbereiche anzuwenden durch die obligatorischen Transferprojekte des Studiums

  • Kompetenz um Produktionsplanung und -steuerungsprojekte interdisziplinär zu lösen.

3. Inhalt /content

  • Produktionsplanung, gesamte gedankliche Vorwegnahme des Produktionsprozesses

  • Fabrikplanung

    • Fabrikgebäudeplanung
      (Um-)Planung der gesamten Fabrik
      Anordnung der Fabrik auf dem Gelände

    • Fertigungsplanung
      Layoutplanung
      Anlagenplanung

    • Arbeitsgestaltung
      Planung von Arbeitssystemen
      Planung der Arbeitsplätze

    • Logistikplanung
      Planung der Warenströme

  • Fabrikbetrieb

    • Arbeitsplanung oder Fertigungsplanung

    • Planung des Ressourcenbedarfs

    • Prognose, Kundenaufträge

  • Produktionssteuerung

    • Planung des konkreten Ablaufs der Produktion, Losgrößenbestimmung, Reihenfolgebestimmung

    • Termin- und Kapazitätsplanung

  • Produktion

    • Lean Production, Lean Manufacturing

    • Kaizen, KVP

  • Smart Factory

    • Informationsträger

    • Informationsflüsse

    • Entscheidungssysteme

4. Lehr- und Lernmethoden

Asynchrones Lernen

☒ Pre-Reading

☐ Post-Reading

☐ E-Learning

Synchrones Lernen

☒ Seminar

☐ E-Learning

☐ Vorlesung

Transfer

☒ Transfer auf Prinzipebene

☐ Transfer auf Phänomenebene

☐ Projektarbeit

5. Literatur

  • Bracht, U.; Geckler, D.; Wenzel, S. (2011): Digitale Fabrik. Methoden und Praxisbeispiele, Berlin, Springer Verlag.

  • Imai, M. (1986): Kaizen. The Key to Japan’s Competive Success, New York, Random House.

  • Schenk, M.; Wirth, S.; Müller, E. (2014): Fabrikplanung und Fabrikbetrieb. Methoden für die wandlungsfähige, vernetzte und ressourceneffiziente Fabrik, 2. Auflage, Berlin, Springer Verlag.

  • Wiendahl, H.-P.; Nofen, D.; Klußmann, J.H.; Breitenbach, F. (2005): Planung modularer Fabriken. Vorgehen und Beispiele aus der Praxis, München, Hanser Verlag.

  • Womack, J.P.; Jones, D.T., Roos, D. (1991): Die zweite Revolution in der Automobilindustrie. Frankfurt, Campus Verlag.