MBA-06

International Management

Siehe Studienverlaufsplan

Pflicht

Prof. Dr. Mario Vaupel

Deutsch / Englisch

Mind. 1 x jährlich

1 Semester

150 Std.

Verteilung im Präsenzstudium:

Präsenz: 32 Std. | Selbststudium: 56 Std. | Transfer: 62 Std.

Verteilung im Onlinestudium:

Präsenz: 2 Std. | Selbststudium: 86 Std. | Transfer: 62 Std.

5 CP

Klausur (60 min.) oder Case oder Transferarbeit (6-8 Seiten)

Präsenzstudium: Seminar (Präsenzlehre (Classroom/Webinar), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading.

Onlinestudium: Selbststudium (online-gestützt), ergänzend Präsenzlehre (Classroom/Webinar) und Transfer

• Principles of Foreign Trade

  • Einführung in die Theorie der internationalen Wirtschaftsbeziehungen:

    • Aktuelle Daten zur Bedeutung des internationalen Handels

    • Monetäre Außenwirtschaft

    • Reale Außenwirtschaft / Außenhandelstheorie

  • Theoretische Erklärungen des Handelsmusters

  • Internationaler Handel und Effizienzeffekte

  • Internationaler Handel und Verteilungseffekte

  • Außenhandel in der Praxis:

    • Gründe und Formen für Auslandsengagements

    • Realisierung und Probleme

    • Wesentliche Erfolgsfaktoren nach Zielregionen

  • Implikationen für die Wirtschaftspolitik

• Principles of International Management

  • Einführung in das internationale Business Management

  • Rolle der Globalisierung (insbesondere von Internet und E-Business)

  • Internationale Strategien und Wettbewerbsvorteile

  • Internationale Netzwerke und deren Management

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse studierbar.

Wissensverbreiterung

• Diskutieren von Grundprinzipien der Außenwirtschaft und der Bedeutung des internationalen Handels für das gesellschaftliche Wohlfahrtsniveau,

• Herausstellen wesentlicher Erfolgsfaktoren und Probleme des Auslandsengagements in der Praxis

• Interpretieren, warum Länder was handeln und welche Bedeutung der internationale Handel für das gesellschaftliche Wohlfahrtsniveau hat

Wissensvertiefung

• Untersuchen der Herausforderungen wichtiger internationaler Marketingstrategien,

• Analysieren der Handelspolitik eines Landes und die Basis der Ausgestaltung von Handelsbeziehungen,

• Untersuchen der Auswirkungen des internationalen Handels auf das individuelle Wohlfahrtsniveau

Wissensverständnis

• Beurteilen der wesentlichen Erfolgsfaktoren und Probleme des Auslandsengagements anhand praktischer Beispiele,

• Unternehmerisches Denken und Handeln im internationalen Kontext.

• Beurteilen typischer Internationalisierungsstrategien anhand von Beispielen großer internationaler Firmen

Verwendbar im Masterstudiengang Business Administration

Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

• Daniels, J. / Radebaugh, L. / Sukkivan, D. (2010): International Business, 13th edition, Prentice Hall.Hill, C. W.L. (2012): International Business, 9th edition, McGrawe-Hill/Irwin

• Krugman, P. R. / Obstfeld, M. (2011): International Economics: Theory and Policy, 9th edition, Boston / Mass, Pearson AddisonWesley.

• Kutschker, M. / Schmidt, S. (2010): International Management, 6. bearbeitete Auflage, Oldenbourg.

• Lomborg, B. (2009): Global Crises, Global Solutions, 2. Auflage, Cambridge University Press.

• Luthans, F. (2011): International Management: Culture, Strategy, and Behavior, 8th edition, McGrawe-Hill/Irwin.

• Nadkarni, V. (2013): Emerging powers in a comparative perspective the political and economic rise of the BRIC countries, Bloomsbury.

• Oatley, T. (2011): International Political Economy, Pearson.

• Ravenhill, J. (2014): Global Political Economy, 4. Auflage, Oxford University Press.

• Rugman, A.M. / Collinson, S. (2012): International Business, 6th edition, Pearson Education Canada.

• Siebert, H. / Lorz, O. (2006): Außenwirtschaft, 8. völlig neu bearbeitete Auflage, Lucius&Lucius.

• Walter, A. / Gautam, S. (2008): Analyzing the Global Political Economy, Princeton University Press

• Wild, J. J. / Wild, K. L. (2011): International Business, 6th edition, Prentice Hall.

Keine