DTR-03

Management digitaler Transformation

Siehe Studienverlaufsplan

Pflicht

Prof. Dr. Peter Krug

Deutsch / Englisch

Mind. 1 x jährlich

1 Semester

300 Std.

Präsenz: 40 Std. | Selbststudium: 100 Std. | Transfer: 160 Std.

10 CP

Klausur (60 min.) / Transferarbeit (6-8 Seiten) / Case

Seminar (Präsenzlehre), ergänzend Selbststudium und Transfer, ggf. E-Learning, Pre- und Post-Reading

• Grundlagen Digitalisierung

• Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen

• Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsmodellen

• Überblick Innovationsmanagement

• Grundlagen Digital Leadership

• Internet of Things

• Cloud Computing

• Methoden und Einsatzgebiete der Künstlichen Intelligenz

• Plattformökonomie und Ökosysteme

• Bimodale Hybridsysteme

• Digitale Reifegradmodelle

• Design Thinking und Customer Journeys

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Wissensverbreiterung

• Kenntnisse über die wissenschaftlichen Grundlagen im Bereich digitaler Transformation.

Wissensvertiefung

• Fähigkeit der Auseinandersetzung mit den wichtigsten Theorien, Prinzipien und Methoden im Bereich Digitaler Transformation.

• Fähigkeit, der erweiterten Wissensvertiefung im Bereich Digitaler Transformation.

• Kenntnisse über aktuelle Entwicklungen und Wissensstände im Bereich Digitaler Transformation und Digitaler Innovationen.

Wissensverständnis

• Fähigkeit, den Bedarf für Digitale Transformationen zu erkennen .

• Problemstellungen aus dem Bereich Digitaler Transformationen beschreiben und Lösungen herzuleiten.

• Sammeln, bewerten und interpretieren relevanter Informationen, insbesondere im Bereich Best practices Digitaler Transformation.

Verwendbar im Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik

Zum Selbststudium empfiehlt sich den Studierenden folgende Literatur:

• Borgmeier, A., Grohmann, A. und Gross, S. F. (2017): Smart Services und Internet der Dinge – Geschäftsmodelle, Umsetzung und Best Practices, Hanser, ISBN 978-3-446-45184-1

• Brown, T. (2016): Change by Design, Vahlen, ISBN 978-3-8006-5258-7

• Freiland, K. & Margetich, J. (2020): Vom Hidden Champion zum Digital Leader - Digitale Business Strategien: Wie sich Digitalisierung für den Mittelstand lohnt - erfolgreiche Digitale Transformation für Ihr Unternehmen

• Gassmann, O., Frankenberger, K. und Csik, M. (2017): Geschäftsmodelle entwickeln, Hanser-Verlag, ISBN 978-3-446-45175-9

• Krug, P. (2018): Digitalisierung von Geschäftsprozessen am Beispiel der FIBU-Automatisierung, erschienen in: Digitalisierung im Spannungsfeld Politik, Wirtschaft und Recht, Springer-Verlag

• Oswald, G. und Krcmar, H. (2018): Digitale Transformation: Fallbeispiele und Branchenanalysen (Informationsmanagement und digitale Transformation)

Keine