F-06



1. Basis Daten/ basic data


Status

FREIGEGEBEN

Modul-/Seminar-Nr.

F-06

Fakultät / faculty

Business and Economics / Technology & Engineering

Titel

Markt, Kunde und Marketing

Ausrichtung

☒ Modul hat eine wissenschaftliche Ausrichtung

☐ Modul hat eine anwendungsorientierte Ausrichtung mit wissenschaftlich-theoretischer Fundierung

Verwendbarkeit / applicability

Verwendbar in den Masterstudiengängen Business Management, Wirtschaftsingenieurwesen, Business Engineering und Wirtschaftsinformatik

Modulteile / courses

-

Dauer / duration

Gesamtdauer: 18,75 (= 150 Stunden)

davon

Seminartage: 4 (= 32 Stunden)

Selbstlerntage: 12 (= 96 Stunden)

Transfertage: 2,75 (= 22 Stunden)

Sprache / language

D / E

Workload

5 CP

Leistungsnachweis / exam

Transferarbeit

Noten werden von 1,0 bis 4,4 vergeben, ab einer Note von 4,5 gilt der Leistungsnachweis als nicht bestanden.

Gewichtung / weighting

5 CP / 120 CP bzw. 4,17%

Terminierung / termination

Mindestens 1x pro Jahr.

Eingangsvoraussetzung / entry requirement

§ 10 und § 11 BerlHG in Verbindung mit RSPO und SPO.

Voraussetzungen/ requirements

Das Modul ist ohne Vorkenntnisse aus anderen Modulen studierbar.

Modulverantwortlicher / Responsibility

Prof. Dr. Dr. Helmut Schneider


2. Qualifikationsziele / Intention of Qualification

Wissensverbreiterung

die Studierenden können

  • nach erfolgreichem Abschluss des Moduls die Geschichte und Entwicklung des Marketings und seine grundlegenden Theorien erläutern und einzelne Etappen reflektieren und konstruktiv kritisieren

  • beurteilen, wie die bekanntesten Theorien und Paradigmen des Marketings anzuwenden sind.

Wissensvertiefung

die Studierenden haben die Fähigkeit erworben

  • e igenständig mit der Idee des resource-based / market-based view und Alternativen zur klassischen Betrachtungsweise umgehen

  • zu beurteilen, was der Wandel hin zum Beziehungsmarketing für die unternehmerische Praxis bedeutet.

  • die Wirkungen der KKV-Betrachtungsweise einzuschätzen und diese selbständig in Unternehmen einsetzen.

Wissensverständnis

die Studierenden haben

  • durch die obligatorischen Transferprojekte des Studiums die Fähigkeit erworbenen, Wissen auf neue Unternehmensbereiche anzuwenden.

  • die Kompetenz erworben, um Fragestellungen des Marketings auch interdisziplinär zu betrachten und zu lösen.

3. Inhalt /content

  • Marketingtheorien und -paradigmen

  • Verhalten relevanter Austauschpartner

  • Strategisches Marketing

  • The Marketing Case Course

  • Market based und ressource based view

  • Grundlagen der neuen Institutionsökonomie

  • Vom Transaktions- zum Beziehungsmarketing

  • Überblick Konsumentenverhalten (b2c) und organisationales Beschaffungsverhalten (b2b)

  • Competitive Analysis

  • Der KKV als Navigator im strategischen Marketing

  • Spielarena, Spielverhalten und Spielregeln als marktstrategische Dimensionen

  • Spitzensport und strategisches Marketing - hilfreiche Analogien

  • Marketing Theorien praktisch anwenden


4. Lehr- und Lernmethoden

Asynchrones Lernen

☒ Pre-Reading

☐ Post-Reading

☐ E-Learning

Synchrones Lernen

☒ Seminar

☐ E-Learning

☐ Vorlesung

Transfer

☒ Transfer auf Prinzipebene

☐ Transfer auf Phänomenebene

☐ Projektarbeit

5. Literatur

  • Backhaus, K, Schneider, H. (2009): Strategisches Marketing, 2. Aufl., Schäffer Poeschel.

  • Harding, G. / Walton, P. (2000): Bluff your way in marketing (Bluffer’s Guides), 1. Auflage, Oval Books

  • Kotler, P. / Keller, K. L. / Bliemel, F. (2007): Marketing- Management: Strategien für wertschaffendes Handeln, 12. aktualisierte Auflage, Pearson Studium

  • Kotler, P. / Bliemel, F. (2006 - Nachdr.): Marketing-Management: Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. überarbeitete und aktualisierte Auflage, Pearson Studium

  • Kotler, P. / Armstrong, G. / Saunders, J. (2006): Grundlagen des Marketing: Studium Economic BWL, 4. Aktualisierte Auflage, Pearson Studium

  • Lippmann, H. (2005): Marktchancen nutzen mit Produktmanagement, 8. aktualisierte und überarbeitete Auflage, RKW

  • Meffert, H. (2000): Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung; Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele; mit neuer Fallstudie VW Golf, 9. Überarbeitete und erweiterte Auflage, Gabler

  • Schwerdt, A. J. (2007): Strategisches Marketing, 1. Auflage, Steinbeis Edition